Es sorprendente cómo Las fuerzas competitivas configuran la rentabilidad de una empresa y explican los resultados globales de una empresa El producto Es una aplicación de reproducción de música vía streaming de gran éxito. En la actualidad cuenta con más de 24 millones de clientes en 56 países y un repertorio musical de más de
Lo peor que le puede pasar a una planeación estratégica es que esté desconectada de la toma de decisiones El sentimiento más común Frustración e insatisfacción son las palabras que expresan el sentimiento de muchos directivos colombianos frente a la planeación estratégica. A raíz de este sentimiento el proceso de planeación estratégica ha perdido brillo
Según mi experiencia directiva, uno de los errores más frecuentes que encontramos en las juntas directivas es la falta de claridad frente al verdadero rol de sus miembros. Muchos van a la junta a oír informes, otros van como asesores de la dirección general y la gran mayoría a aprobar o cuestionar lo que
Veremos en este artículo los problemas típicos derivados de una mala planeación estratégica. Asimismo, presentaremos los principales problemas y, posteriormente, algunas ideas para mejorar este proceso al interior de las empresas y de las organizaciones. El problema El mayor problema de la planeación estratégica fue que algunos pensadores de la estrategia quisieron convertirla en una
Tenemos una falsa idea que consiste en creer que la definición de la planeación estratégica y de la estrategia es –simplemente- la formulación de planes y objetivos, cuando en realidad se trata de un proceso dinámico, abierto y basado en la realidad de la empresa en el que la innovación y la creatividad cumplen un