Más dirección y menos estrategia

Más dirección y menos estrategia

En los últimos años cambió la manera cómo enseñamos los negocios. Pasamos de enseñar la dirección a enseñar la estrategia como un conjunto de técnicas analíticas enfocadas a la competencia (Mintzberg 2004). Como resultado, la dirección general de la organización pasó a un segundo plano, a un escenario científico de análisis de datos, sectores e 

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¿Qué podemos aprender de la estrategia competitiva de Spotify?

Es sorprendente cómo Las fuerzas competitivas configuran la rentabilidad de una empresa y explican los resultados globales de una empresa El producto Es una aplicación de reproducción de música vía streaming de gran éxito. En la actualidad cuenta con más de 24 millones de clientes en 56 países y un repertorio musical de más de 

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Un consejo sencillo pero poderoso para dirigir mejor…

Dirigir es como nadar o montar en bicicleta. Se aprende a dirigir con la práctica, la reflexión y la experiencia Aprender a ser directivo no es una ciencia exacta, por el contrario es un arte que requiere algunos conocimientos y, sobre todo, mucha práctica. Por eso, la columna vertebral de la dirección es la experiencia 

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¿Cuáles son las responsabilidades de los miembros de una junta directiva?

El escándalo mediático de las empresas por problemas de gobierno corporativo nos debe ayudar a reflexionar sobre la naturaleza de las juntas directivas, así como sobre nuestro papel en estos órganos de gobierno y, especialmente, acerca de las responsabilidades jurídicas que recaen sobre sus miembros. En primer lugar, la naturaleza de las juntas directivas ha 

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La nueva agenda empresarial: el posconflicto

En Colombia, un asunto como la firma de un tratado de paz se convirtió en una contienda llena de intereses políticos. El propósito de esta opinión es presentar algunas reflexiones que nos ayuden a construir una agenda empresarial de cara al posconflicto. El fin de una guerra, cualquiera que sea su naturaleza, es una magnífica 

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El ocaso de la planeación estratégica

El ocaso de la planeación estratégica

Veremos en este artículo los problemas típicos derivados de una mala planeación estratégica. Asimismo, presentaremos los principales problemas y, posteriormente, algunas ideas para mejorar este proceso al interior de las empresas y de las organizaciones. El problema El mayor problema de la planeación estratégica fue que algunos pensadores de la estrategia quisieron convertirla en una 

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Steve Jobs

El Liderazgo personal de Steve Jobs

Steve Jobs es uno de los empresarios y directivos más controvertidos de nuestra época, al punto que sus biógrafos señalan su carácter irascible y su trato irrespetuoso con sus más cercanos colaboradores. Pese a estas debilidades de Jobs, en este artículo abordaremos los rasgos positivos de Steve Jobs como líder personal. El liderazgo personal del 

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