Más dirección y menos estrategia

Más dirección y menos estrategia

En los últimos años cambió la manera cómo enseñamos los negocios. Pasamos de enseñar la dirección a enseñar la estrategia como un conjunto de técnicas analíticas enfocadas a la competencia (Mintzberg 2004). Como resultado, la dirección general de la organización pasó a un segundo plano, a un escenario científico de análisis de datos, sectores e 

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¿Qué es la estrategia? (Lo que no se enseña de la estrategia)

¿Qué es la estrategia? (Lo que no se enseña de la estrategia)

Es un error creer que la estrategia de una organización se puede basar en modelos. Después de los años 80 se hizo muy popular en Estados Unidos y Europa los modelos analíticos de Boston Consulting Group (BCG) y de Michael Porter (1980, 1985), el problema radicó en que muchos directivos pretendieron construir la estrategia de 

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