¿Cómo planear con éxito la sucesión directiva? algunos consejos
Cuando se va a ir el gerente general en una empresa y la junta directiva empieza a mirar hacia afuera, estamos ante un serio problema. Por un lado, una falta
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He participado en muchas juntas directivas y uno de los temas que más me sorprende es la incapacidad de las empresas de tener una política de sucesión de los directivos.
Estoy obsesionado con una pregunta y es: ¿cómo dirigir mejor? Después de pensarlo y llevarlo a la práctica, he ideado un modelo sencillo que quiero compartir con mis lectores. El
Por Jorge Iván Gómez Osorio Un directivo es un motor de motores La implementación de la estrategia, de los planes o de las decisiones estratégicas es lo más
¿Cómo innovaba Sam Walton en Wal-Mart? Por Jorge Iván Gómez Cuando hablo con empresarios y directivos observo que la percepción sobre la innovación es que esta es algo sofisticado.
El CEO es el vínculo entre el interior y el exterior, que es la sociedad, la economía, la tecnología, los mercados y los clientes. En el interior solo existen costos.
Ser directivo es jugar un deporte de equipos. La tarea más colaborativa que existe es la dirección de empresas y organizaciones. En este campo el desempeño individual no existe; tu
Veamos los aspectos esenciales de un buen plan de sucesión directiva y algunas recomendaciones para llevar a cabo y con éxito la transición en la gerencia general de una empresa
¿Te ha pasado que después de un día de frenética actividad no te encuentras satisfecho con los resultados? Incluso, sientes que no tienes el control de tu vida y que
Muchos gerentes me preguntan: ¿Cuándo debo cambiar mi direccionamiento estratégico?, ¿debemos iniciar nuevamente el proceso de direccionamiento estratégico una vez hemos cumplido la fecha establecida en la visión? Ambas