¿Cómo planear con éxito la sucesión directiva? algunos consejos
Cuando se va a ir el gerente general en una empresa y la junta directiva empieza a mirar hacia afuera, estamos ante un serio problema. Por un lado, una falta
¿Qué tanta importancia le prestas a la sucesión directiva?
He participado en muchas juntas directivas y uno de los temas que más me sorprende es la incapacidad de las empresas de tener una política de sucesión de los directivos.
Se fue (o se irá) el gerente general: ¿qué hacemos?
Veamos los aspectos esenciales de un buen plan de sucesión directiva y algunas recomendaciones para llevar a cabo y con éxito la transición en la gerencia general de una empresa
4 pilares para ser un gerente general eficaz
4 pilares para ser un gerente general eficaz Lo que hay que hacer ese lunes a las 9 de la mañana cuando eres el número uno de la organización Como
¿Cómo tomas tus decisiones?
Uno de los grandes hitos de los premios Nobel del año 2002 fue que un psicólogo, Daniel Kahneman, se ganara dicho galardón en Economía. Según la academia sueca, su aportación
Quiero crear el gobierno corporativo: ¿qué debo saber?
Para explicar el ABC del Gobierno Corporativo resumiremos esta figura por medio de la fórmula de las 3F: Finalidad, Funcionamiento y Factores claves de éxito del gobierno corporativo. Finalidad del
¿Cómo saber si estás en una JUNTA DIRECTIVA de papel? ¿Qué hacer?
¿Cuántas veces ha participado de una junta directiva y llega a la conclusión de que ha perdido el tiempo? ¿Le ha sucedido que la administración ya tiene una decisión
¿A qué tipo de junta directiva pertenece usted? ¿Qué hacer para que funcione mejor?
En el mundo de las organizaciones hay tres tipos de juntas directivas: las que funcionan bien, las que creen que funcionan bien y aquellas en las que –claramente- perdemos el
¿Cómo mejorar el desempeño de tu junta directiva?
Una buena junta directiva es factor determinante para garantizar el crecimiento y el alto desempeño de una empresa Por ejemplo, Ram Charam, en un muy interesante artículo, denominado Why Companies
¿Cuál es el camino de un estratega?
“Una estrategia nunca puede considerarse realmente como un producto terminado ni un punto de referencia fijo para un proceso de toma de decisiones, sino más bien una actividad constante, con