Cuando se va a ir el gerente general en una empresa y la junta directiva empieza a mirar hacia afuera, estamos ante un serio problema. Por un lado, una falta de políticas internas de sucesión directiva y, por otro, una incapacidad de la alta dirección para ofrecer al segundo nivel un plan de carrera que
He participado en muchas juntas directivas y uno de los temas que más me sorprende es la incapacidad de las empresas de tener una política de sucesión de los directivos. Este hecho, a mi juicio, tiene una explicación. Por un lado, muchos de nuestros directivos influidos por un gran ego llegan a sentirse inseguros cuando alguien que
Veamos los aspectos esenciales de un buen plan de sucesión directiva y algunas recomendaciones para llevar a cabo y con éxito la transición en la gerencia general de una empresa y organización. Cuando se va a ir el gerente general en una empresa y la junta directiva empieza a mirar hacia afuera, estamos ante un
4 pilares para ser un gerente general eficaz Lo que hay que hacer ese lunes a las 9 de la mañana cuando eres el número uno de la organización Como investigador y profesor de INALDE he descubierto que uno de los grandes problemas a la hora de dirigir empresas consiste en que los directivos tienen
Uno de los grandes hitos de los premios Nobel del año 2002 fue que un psicólogo, Daniel Kahneman, se ganara dicho galardón en Economía. Según la academia sueca, su aportación consistió en el análisis sobre el juicio y la toma de decisiones. El libro más conocido de este estadounidense e israelí se llama “Pensar rápido,
Para explicar el ABC del Gobierno Corporativo resumiremos esta figura por medio de la fórmula de las 3F: Finalidad, Funcionamiento y Factores claves de éxito del gobierno corporativo. Finalidad del gobierno corporativo El gobierno corporativo es un conjunto de políticas, normas y procesos que facilitan e impulsan el gobierno y el control de la empresa
¿Cuántas veces ha participado de una junta directiva y llega a la conclusión de que ha perdido el tiempo? ¿Le ha sucedido que la administración ya tiene una decisión y lo que le están pidiendo es que refrende una decisión ya cocinada? ¿Ha participado en juntas directivas en las que la administración presenta extensos
En el mundo de las organizaciones hay tres tipos de juntas directivas: las que funcionan bien, las que creen que funcionan bien y aquellas en las que –claramente- perdemos el tiempo. Parte del problema es que no hemos logrado entender la evolución que ha tenido el gobierno corporativo en el mundo. El papel de las
Una buena junta directiva es factor determinante para garantizar el crecimiento y el alto desempeño de una empresa Por ejemplo, Ram Charam, en un muy interesante artículo, denominado Why Companies Fail, señala como una de las causas más comunes en los colapsos de empresas como Enron, Arthur Andersen. Global Crossing, Lucent, se debe, entre otras,
“Una estrategia nunca puede considerarse realmente como un producto terminado ni un punto de referencia fijo para un proceso de toma de decisiones, sino más bien una actividad constante, con importantes momentos en lo que hay que tomar decisiones” (Beinhocker). 1. ¿Quién es un estratega? Originalmente, el estratega es el general de un ejército. En