“Lo que no nos destruye nos hace más fuertes” (Nietzsche). La crisis mundial que vivimos a cada uno nos ha generado muchos sentimientos como miedo, incertidumbre, dolor y, por supuesto, inseguridad frente a nuestro futuro. Por estos días hemos pasado momentos de ansiedad e impotencia por no saber cuál debe ser nuestra mejor respuesta
El silencio es el lugar para forjar ideas y las ideas mueven el mundo La frase que más oigo en mi actividad con directivos y empresarios es ¡no tengo tiempo! Es verdad, el día a día de un directivo es frenético por la avalancha de información que recibe de mails, reuniones, informes y presentaciones de
Albert Einstein decía que el interés compuesto es la octava maravilla del mundo. Esta frase quiere decir que una acción consistente en el tiempo genera resultados extraordinarios. El interés compuesto es la acumulación de intereses que se han generado en un periodo de tiempo y se añaden progresivamente al capital inicial. El poder del interés
La idea El liderazgo requiere sobre todas las cosas del desarollo personal. Esto quiere decir un deseo ferviente de la persona de ser mejor. El mejoramiento personal pasa por fortalecer tres dimensiones del ser humano. Primera dimensión: Mente (el pensamiento) En primer lugar, la calidad del pensamiento que significa darle a las ideas el valor
Ser directivo es jugar un deporte de equipos. La tarea más colaborativa que existe es la dirección de empresas y organizaciones. Si eres directivo tu rendimiento está asociado con la capacidad de tu propia gente. Quiero compartir contigo un pequeño modelo para lograr resultados extraordinarios a partir de tu propio equipo de trabajo. He sintetizado
Una reflexión Kobe Bryant dejó el mundo el pasado 26 de enero. Su legado y su vida nos ayuda a reflexionar sobre su excelencia deportiva y cómo podemos traducir la genialidad del deportista al campo de la dirección de empresas. La idea El camino de la excelencia es el trabajo al revés. Expliquemos este concepto
¿Te ha pasado que después de un día de frenética actividad no te encuentras satisfecho con los resultados? Incluso, sientes que no tienes el control de tu vida y que los acontecimientos del trabajo te desbordan. Muchas de estas preguntas se las hacía un directivo que estaba al borde del colapso porque estaba a tope
Sun Tzu fue un filósofo, estratega militar y general de la antigua China. Sus enseñanzas tuvieron mucho impacto a lo largo de la historia. Estos son algunos consejos de este general y su estrecha relación con las organizaciones: Todo buen guerrero debe tener en cuenta la política Para Sun Tzu, la política se relacionaba con
Confieso que soy el laboratorio de mí mismo frente a las reflexiones que comparto a los lectores en mis columnas. Esta columna nace de mi propia experiencia que, como todo en la vida, está llena de frustraciones y satisfacciones. Supongo que a usted le ha pasado (como a mí) que tiene una cantidad de metas
“Un buen entrenador debe acercar al jugador a su máximo potencial o descubrirlo. Esa es su principal función y la que debe ocuparlo todos los días en su trabajo”. Estas palabras de Marcelo Bielsa, técnico argentino, sintetizan la mayor función de un directivo: el desarrollo de su equipo. En este artículo vamos a ver